天津角钢厂家关键时段和关键部位做好升级管理的工作

   天津角钢厂家认真编制2020年计划预算和“十四五”规划。要深入研究国内外宏观经济形势和油气行业走向，突出油价预测和油气销售市场预判，结合国资委效益指标考核要求，做好多油价方案比选。要结合“十三五”规划和重大专项规划执行情况，统筹处理好近期与长远、规模与效益的关系，合理确定明年公司主要生产经营指标。要全面推进“十四五”规划编制，总结提炼“十三五”规划编制经验做法，分析研判公司面临的机遇挑战，围绕创建世界一流示范企业目标，细化职责分工，压实工作责任，确保“十四五”规划按期高标准编制完成。

　　天津角钢厂家切实抓好安全环保。要认真汲取今年以来发生的事故教训，抓好冬季安全生产，加强生产设施安全隐患和环境敏感区风险排查，对关键地区、关键时段和关键部位做好升级管理，坚决杜绝重特大事故发生。要加快中央环保督查发现问题整改，确保及时整改到位。

　　集团公司领导刘跃珍、刘宏斌、焦方正、段良伟出席会议。集团公司总经理助理、股份公司管理层成员，审计署企业审计二局有关负责同志，总部各部门、纪检监察组、天津角钢厂家各专业公司及相关单位负责同志参加会议。